Um novo ano chegou e, com ele, vem a necessidade de criar um planejamento para melhorar as atividades do seu negócio e se destacar no mercado. Para tanto, é necessário conhecer quais são as grandes tendências para 2020, mas também saber como fazer crescer a empresa, ficando de olho nas possíveis estratégias que você pode utilizar.

Para ajudar nessa missão e garantir o crescimento da sua marca, nós preparamos este post com algumas dicas infalíveis que você pode seguir. Confira!

Dicas de como fazer crescer a empresa em 2020

Existem diversas atitudes que você pode tomar para fazer sua empresa crescer, que passam por estratégias de marketing, logística e gestão. Sabendo disso, é fundamental que você atualize seus conhecimentos e fique por dentro dessas estratégias. Confira abaixo algumas delas!

Estude o seu mercado

Para a sua empresa crescer, é fundamental que você conheça o mercado em que ela está inserida. Com isso, é possível descobrir quem são seus concorrentes, quais seus pontos fortes e fracos e como você pode superá-los. Além disso, compreender o mercado também significa conhecer seu público-alvo para descobrir quais são as suas principais necessidades.

Dessa forma, você pode orientar as atividades de sua empresa tendo em vista a inovação, oferecendo produtos e serviços exclusivos e que se encaixam no desejo de seus consumidores, aumentando as chances de fidelização.

Faça um balanço de seus últimos meses

Avaliar o desempenho da sua empresa nos últimos meses ajuda a compreender os momentos de maior lucratividade, produtos ou serviços mais vendidos e performance de seus colaboradores.

Com isso, é possível identificar quais são os pontos fortes e fracos da atuação empresarial para investir mais tempo e recursos onde está dando tudo certo e descobrir falhas que podem ser corrigidas para melhorar o desempenho daqui para frente.

Aprenda com os erros 

É normal cometer erros, principalmente se você ainda está começando as atividades da sua empresa, está testando produtos e ações e treinando seus colaboradores para lidar com os clientes e procedimentos do dia a dia. O que você não pode é continuar insistindo neles.

Sendo assim, nossa dica é saber como identificar seus principais erros e aprender com eles. Descubra onde aconteceram as falhas, conheça suas consequências e aprenda como evitá-las ou contorná-las no futuro.

Fique atento às tendências

Todos os anos surgem diversas novidades que podem ajudar a otimizar o funcionamento da sua empresa ou a fidelizar seus clientes. Sabendo disso, fique sempre de olho nas novidades para oferecer produtos e serviços atualizados e não ficar para trás no mercado.

Uma dica é, por exemplo, investir em ações e produtos eco friendly, já que a preocupação com o meio ambiente é uma pauta importante neste ano. Sendo assim, aposte em materiais reciclados e em um processo de produção de baixo impacto ambiental.

Além disso, é fundamental atualizar-se em relação às tecnologias. Tenha em mente que elas são grandes aliadas, principalmente no tocante à gestão.

Existem, por exemplo, softwares capazes de integrar os dados de sua empresa, emitir relatórios sobre performance e ainda facilitar procedimentos, como a venda de produtos e emissão de notas fiscais.

Contando com um desses softwares, você reduz o tempo de trabalho e torna os processos mais seguros, já que eles são sistemas capazes de realizar cálculos com precisão, o que elimina a possibilidade de falha humana.

Faça um planejamento estratégico

Se você tem objetivos claros, o ideal para alcançá-los é elaborar um planejamento estratégico, prevendo as ações e o tempo que serão empenhados nesse projeto. Com esse documento em mãos, é muito mais fácil orientar seus colaboradores sobre as necessidades da empresa e sobre como melhorar seu desempenho.

Abaixo, nós explicamos em detalhes como fazer esse planejamento estratégico.

Como fazer um planejamento estratégico?

O planejamento estratégico deve ser feito com foco em objetivos que você pretende alcançar, por isso, essa deve ser sua primeira definição. Depois de conhecer suas metas, identifique quais estratégias ajudam a alcançá-las e elabore um plano para empregá-las, pensando em capacitar seus colaboradores para tanto e no tempo que será necessário para isso.

É válido ressaltar que esse plano pode e deve ser revisto ao longo do tempo e, por isso, é muito importante avaliar se as ações estão sendo eficientes ou não. Com isso, você tem a chance de identificar falhas e reelaborar as estratégias.

SAIBA+AZULIS: Modelo de planejamento estratégico: aprenda a fazer um projeto eficiente para a sua empresa

Onde você quer chegar? Defina metas

Como já falamos acima, o planejamento estratégico pode ser o que falta para você atingir seus objetivos. Mas, para tanto, você precisa conhecer quais são esses objetivos.

Sendo assim, pare para pensar e defina uma meta, mirando no que você quer conquistar em seu negócio este ano.

Alguns dos objetivos mais comuns são a expansão de atividades, aumento no número de vendas, desenvolver novos produtos, capacitar colaboradores, fidelizar mais clientes, entre outras.

Cuidado com gastos!

Mesmo as empresas de grande sucesso precisam fazer um controle minucioso de gastos para evitar a falência. Sabendo disso, tenha total controle sobre seu orçamento e conheça seu fluxo financeiro. Além disso, tente cortar os gastos supérfluos, que podem se acumular e gerar uma bola de neve prejudicial para o seu negócio.

Aposte no Marketing Digital 

Estamos vivendo um momento em que as pessoas estão cada vez mais imersas no mundo digital, independentemente de faixa etária ou até mesmo de localização. Por causa disso, você deve investir na divulgação da sua empresa nas mídias sociais, o que pode ser feito por meio de estratégias de marketing digital.

Com esse tipo de marketing, você pode elaborar um plano traçando atividades que ajudam a se aproximar do seu público-alvo e fidelizar os consumidores já existentes.

Algumas estratégias que ele inclui são o marketing de conteúdo, que ajuda a dar mais credibilidade à sua marca, o e-mail marketing para manter um relacionamento com seus clientes, e o SEO, que permite um bom posicionamento de sua empresa nos buscadores.

Como você acabou de ver, existem diversas formas de fazer seu negócio crescer em 2020, o que depende de quais são as suas ambições. Por causa disso, identifique suas necessidades e escolha a estratégia que for mais adequada para atendê-las.

Depois de conferir nossas dicas de como fazer crescer a empresa, que tal continuar lendo conteúdos para ajudar a levantar sua marca? Confira nosso post sobre como fazer um bom planejamento estratégico agora mesmo!

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